Juan coira

De niño, asistir al colegio no era precisamente mi mayor ilusión. Había días en los que cualquier excusa era válida para quedarme en casa. El clásico “Mamá, me duele la barriga” se convirtió en una frase recurrente. Pero había un día que lo cambiaba todo: el viernes.

Ese día teníamos Pretecnología, y esa clase me encantaba. Me permitía imaginar, construir, crear con las manos y ver cómo las ideas tomaban forma. Me sentía motivado, conectado, con ganas de estar ahí. Esa clase no me la perdía por nada, porque me ofrecía algo distinto: la oportunidad de ver resultados reales de mi esfuerzo.

Con el tiempo, entendí que lo que me atrapaba no era solo la creación, sino la sensación de propósito. Y eso mismo sucede hoy en los equipos cuando sienten que su trabajo tiene un impacto tangible. Cuando se conectan con el sentido, aparece la motivación, el compromiso, las ganas genuinas de aportar.

A veces, solo se trata de encontrar ese “viernes” que le da sentido a todo.

Algo similar sucede en el mundo laboral. Cuando los empleados se sienten parte del proceso y ven cómo su trabajo contribuye a un resultado tangible, su motivación se dispara. La sensación de logro no solo les impulsa a dar lo mejor de sí mismos, sino que también reduce el ausentismo, fomenta el compañerismo y crea un ambiente donde las personas quieren estar.

A día de hoy, cuando mi hija, que tiene ocho años, trae amigas o amigos a casa, me encanta enseñarles a diseñar objetos con un programa de 3D (TinkerCad), y luego hacer que los impriman en la impresora 3D. Cuando lo ven materializarse, puedo ver en sus ojos esa chispa de satisfacción; la misma que aparece en un equipo cuando sus esfuerzos dan frutos. Porque no hay mayor motivación que sentir que lo que haces tiene un impacto real.

Si las empresas lograran transmitir esa sensación de pertenencia y propósito, tendrían empleados más comprometidos, con una cultura de trabajo donde todos se apoyan para construir juntos algo más grande.